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wework:功课的模式与我们的工作相同吗?

七七财经&股市投资 2021-01-12

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功课的模式与我们的工作相同吗

谢谢您的邀请,不一定是自雇人士wework。从一开始的自有物业到成熟的行业,例如酒店业,再到管理合同和特许经营等各种模式。财产所有者和经营者之间的关系实际上并没有发展太多。合作也有多种类型。例如,Soho3Q在其自己的建筑中开放(主要是初期项目,但在后期也要探索其他项目),WeWork和其他主流方法是租赁或收益共享方法,而运营和管理仍在自己手中。在手里。但是,大型企业的强大之处在于他们依靠规模来继续在其主要业务下发展,另一方面,它们依靠强大的技术力量来探索将“社区”出口到更多建筑物的不同方式,例如通过大型定制企业。

值得注意的是,办公空间不是高频选择,而是决定几个月或一两年经验的选择,这是公司“老板”的选择,而不是每个用户(雇员)的选择wework。因此,消费者对品牌的热爱对财产获利和价值增值的影响仍是一个长期过程。另外,“规模”是必要条件,而不是充分条件。会员质量和社区质量是品牌溢价的最大支持。以较宽松的形式盲目扩张只会给书本带来麻烦。荣我对K空间不太了解,但我需要知道他身后是36 rypto,而且他倾向于支持初创企业。

拥有资源是件好事,因此他必须确定wework。否则,它将损害社区的多样性,您的职责是保姆,而不是策展人。这样的社区没有自我成长。我们只是说这些很有趣。

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